資深獵頭分析導(dǎo)致大可樂手機(jī)失敗的因素
3月8日，大可樂手機(jī)創(chuàng)始人丁秀洪在其微博發(fā)布了《關(guān)于暫停大可樂手機(jī)業(yè)務(wù)的公告》，正式宣布大可樂手機(jī)創(chuàng)業(yè)失敗。據(jù)資深獵頭了解到，導(dǎo)致大可樂手機(jī)失敗的主要因素是難以兌現(xiàn)的資本協(xié)議，在資本競賽日益激烈的手機(jī)行業(yè)，大可樂手機(jī)無力再參與角逐。在當(dāng)前市場情勢下，手機(jī)市場是否已經(jīng)飽和了呢？
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知名獵頭Mark表示，手機(jī)市場已經(jīng)人滿為患啦，深圳東莞廣州這些地方手機(jī)便宜的要死。。。。用戶人群分層，高端中端低端都有巨頭包攬，哪有小公司的生存之地。玩手機(jī)實(shí)為玩資本，最后都會(huì)被資本被市場吞噬。。
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據(jù)某互聯(lián)網(wǎng)獵頭了解，大可樂手機(jī)的母公司成立于2012年，截至宣布創(chuàng)業(yè)失敗前共推出了8款產(chǎn)品，而大可樂手機(jī)自推出以來，就一直走廉價(jià)機(jī)路線，平均售價(jià)1000元以內(nèi)。實(shí)際上，大可樂手機(jī)通過精準(zhǔn)定位并依靠營銷迅速獲得了部分用戶。不過，隨著手機(jī)市場競爭加劇，各手機(jī)廠家已經(jīng)從單純比拼參數(shù)、價(jià)格，升級(jí)到了比拼用戶體驗(yàn)、軟件系統(tǒng)和資本運(yùn)作能力上。手機(jī)行業(yè)的洗牌快速且殘酷，隨著更多互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，手機(jī)行業(yè)的競爭已然過渡到資本競爭的層面。而資本寒冬的來臨，對(duì)很多企業(yè)來講就如當(dāng)頭棒喝，資本不到位，投資協(xié)議最終難以兌現(xiàn)。
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也有獵頭認(rèn)為手機(jī)市場并沒有飽和，仍有消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)選擇上沒有自己的想法，習(xí)慣形成的并不是很明顯，不過也同時(shí)指出這其中泡沫太大了，當(dāng)然得擠擠。
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有北京獵頭分析，從市面上出現(xiàn)的面對(duì)不同人群以及不同功能的手機(jī)來看，手機(jī)市場已經(jīng)趨于飽和。目前各手機(jī)商不僅在比拼資本，還面臨著技術(shù)和創(chuàng)意上的突破。資本是基礎(chǔ)，創(chuàng)新則是生存之道。
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