“如果讓我訓練豬上樹，那為什么不挑一只松鼠呢？” - 來自獵頭五大給客戶的箴言
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很多時候，選擇比努力重要，因為選擇也是一種特別厲害的能力。
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“讓豬上樹，豬也很累的，樹也容易被蹭壞” - 來自陳功給獵企的贈言
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人沒選對，只是企業(yè)累？當事人感覺也累的不行！很多人因此而身心俱疲，甚至悔不當初的離開這個行業(yè)，因為人才沒放對地方。而且，每一次人員的離開都會帶走一部分團隊能量，因為，如果獵企的樹干還不夠粗壯的時候，會有明顯的破壞甚至折斷的風險。
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“選對人，做對事，選對人永遠在做對事之前”
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人對了，事情對的概率大大提升。氣場和愿景合適了，很多事情也就順了。
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“永遠缺人，永遠缺合適的人，當你覺得團隊不缺人的時候，就是開始走下坡路的時候了?！?/span>
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人才永遠不嫌多，哪怕團隊人數夠了，是不是也要多看看人，多留心下，看到好人也別放過？
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“做獵頭的都知道，候選人是客戶公司的命脈，我們經常和客戶說人才是第一位的，我們也這樣對自己說么？”
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對自己說么？花時間做了么？
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“團隊，團伙，團體，是不是看人數？”
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物以類聚，人以群分，團隊牛逼不是因為人多，而是因為心齊。心齊的很大原因，是因為找到了“一樣味道”的人。
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“讓一個人找10個顧問不容易，讓10個人每人找一個顧問容易很多”
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“全民招聘”會是未來獵頭公司的趨勢，因為我們顧問自己就是做招聘的，懂行業(yè)，又懂招聘技術，讓大家一起找自己未來的伙伴，簡直絕配。
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“我們手上有這么多客戶的職位，很多推了也不見得有下文有Offer，我們還是很賣力的做單，考慮多加一個職位？來自自己公司內部招顧問的職位？”
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為自己的團隊和公司物色到合適的人選，這是最牛逼的案子。因為你可以見證和伴隨他的一路向前，而且他創(chuàng)造的價值，也不亞于一個客戶的職位收入。
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PS:早上時間太趕，怕寫不深，完美情節(jié)又犯了。可是不寫又覺得遺憾，結果比完美重要，所以就嘗試寫成了日記體形式的文章。歡迎大家留言，支持不同的改變。謝謝。
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