獵頭公司人才推薦 某生態(tài)園林公司-總經理-MBA
自我評價：
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—— 6年市場開發(fā)主持經驗，熟悉工程項目領域的市場布局、市場調研和精準大客戶開發(fā)，熟悉PPP、BOT、BT等模式、投資代建模式的操盤，并具備一定的資源和人脈，特別是和央企、資金平臺的合作，以及擅長構建營銷內部體系和外部合作平臺體系。
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—— 15年人力資源管理積累，精通人力資源、行政管理各個模塊，特別擅長招聘、培訓、知識體系搭建，人事風險管控；能較好地將人力資源與戰(zhàn)略落地掛鉤，與公司效益成本、核心競爭力和盈利能力掛鉤，提供公司戰(zhàn)略落地能力，戰(zhàn)略意識和實際操盤能力強。
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—— 15年公司運營管理積累，熟悉現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、組織架構、流程管理、標準化建設，具備必備的財務管理知識、市場管理知識、法律知識，并具有較強的團隊領導能力、團隊培訓能力，以及良好的溝通匯報能力、優(yōu)秀的寫作功底。
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—— 15年建筑景觀行業(yè)積累，精通建筑、景觀行業(yè)的主營業(yè)務流程、項目管理流程，從前期方案到竣工組織及驗收，熟悉施工/設計流程控制、質量控制，可以稱得上半個良好的項目經理。
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—— 15年職業(yè)生涯奮斗積累，職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)，具有成熟的職業(yè)心態(tài)及心理抗壓能力，有責任心、能吃苦耐勞，肯奉獻，并具有較好的開放性和包容性，永遠把自我學習成長和團隊的學習成長放在首位。
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工作經歷：
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1、某生態(tài)園林公司，集團常務副總裁，經營中心總經理，運營中心總經理
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匯報對象：董事長 | 下屬人數(shù)：100 | 所在地區(qū)：上海
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工作職責：
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集團副總裁，主持集團兩大中心：經營中心（含市場戰(zhàn)略部、市場營銷部、審計法務部、資質企劃部）、運營中心（含總裁辦、人力資源部），兼江蘇公司總經理。
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工作業(yè)績：
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6年來，我們成功落地了四次戰(zhàn)略轉型（從地產到市政，從施工到全產業(yè)鏈，從園林到生態(tài)、文旅，從項目實施到項目投資），并通過組建內部強大的內獵團隊、體制機制設定，為公司招募到精英的營銷、管理、生產人員，為戰(zhàn)略落地提供強勁支撐。目前，產值規(guī)模實現(xiàn)四到五倍增長，各項財務指標優(yōu)良，業(yè)務體系健全（體系營銷而非高管關系），產業(yè)模式和營利模式升級良好，科技平臺和公司品牌非常優(yōu)質。
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2、某設計和建設咨詢公司，大中華區(qū)人力資源及行政經理
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3、江蘇省高速公路經營管理中心，行政人事主管
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教育經歷：
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南京大學（2006.09 - 2008.10）
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學歷：MBA
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南京大學（1997.09 - 2001.07）
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專業(yè)： 行政管理
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學歷：統(tǒng)招本科
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語言能力：
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英語、普通話、2007/01至2010/01，亞太區(qū)總裁為加拿大人、各業(yè)務高管基本為外籍，可正常英文溝通、匯報，閱讀及回復英語郵件。
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管理風格：
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——導師型管理，著重組織成長、員工成長、知識復制和文化沉淀；但更強調數(shù)字說話、效益優(yōu)先。
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——強調組織的作用，而非個人英雄主義，推崇用平凡的人做不平凡的事。
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——強調“人性化管理”和“嚴格管控”相結合；強調溝通與配合，更強調紀律與執(zhí)行，主張“影響力”與“領導力”并重；任何時候，必須以組織為重、大局為重。
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培訓經歷：
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2007/01-2010/01：香港科技大學教授、香港大學教授、香港太平紳士Martin Kuang博士，每月一次/每次2-3天的單獨面授，關于人力資源、運營及財務管理。
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2007/01-2010/01：香港海洋公園總監(jiān)Tony Chan先生，每月一次/每次2-3天的單獨面授，關于標準化建設、質量管理。
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2007/01至今：多次參加上海各類人力資源管理各類培訓，獲勞動風險管理師證書；
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2006/09--2006/11：參加南京市人事局高級秘書培訓，取得國家勞動保障部高秘證書；
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2005/07--2005/10：參加江蘇天衡會計師事務所注冊會計師培訓，主修經濟法、審計；
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2004/04--2004/06：參加江蘇省勞動廳高級文秘培訓，取得江蘇省高秘證書。
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