和團隊進行一次沖刺行動，一年下來訂單肯定時多時少，并不會是完成一個訂單，然后接著再來一個訂單。很多時候要么是訂單一起來，要么就沒有訂單。
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這時候，如果遇到訂單爆發(fā)，獵頭顧問就要有“百米沖刺”的意識，拿出1-2個月的時間把客戶的訂單能夠啃個七七八八，也許你半年的努力就能趕上你全年的績效。
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但是，如果這時候你慢吞吞，很有可能客戶那邊等不了，訂單就會被你的競爭對手——其他獵頭公司給搶食。這也是為什么有些時候你會發(fā)現(xiàn)，“聯(lián)系一個人，就被獵頭聯(lián)系過了，聯(lián)系一個人又被獵頭聯(lián)系過了。”這說明你起跑就慢了半拍。
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要有“亮劍”精神，這個時候也是團建的好時候，帶著團隊打一場勝仗，你們的團隊凝聚力比出去吃吃喝喝要更加堅挺，同時也會篩選掉不合格的士兵，優(yōu)勝劣汰。
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記得在去年的時候，我們平臺有幾位獵頭就非常有意識的配合我們的“急招計劃”在6個月內(nèi)完成了30個訂單，回款180多萬，相反，我接觸過的不少獵頭公司因為各種原因（顧問不行、跟不上節(jié)奏）一年才完成5個訂單，實在令人惋惜。
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當你一直堅持下去的時候，你的訂單不僅不會缺少，相反還會有不斷的優(yōu)質(zhì)職位到來，同時你的效率也會大大提升。
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