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獵頭顧問(wèn)寫(xiě)推薦報(bào)告的技巧推薦
獵頭顧問(wèn)寫(xiě)推薦報(bào)告的技巧推薦
?? 當(dāng)你和候選人已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的電話溝通,或者已經(jīng)見(jiàn)過(guò)面了(如果人選和獵頭公司的你是在同一個(gè)城市,我們強(qiáng)烈建議你盡可能與人選先見(jiàn)面,這對(duì)你準(zhǔn)確判斷人選將帶來(lái)很大幫助),如果這個(gè)人選是接近客戶需求的,那你接下來(lái)的最重要工作,就是撰寫(xiě)推薦評(píng)估報(bào)告。
你可別小看了一份推薦報(bào)告的巨大作用,它既可以使一位比較好的人選,很順利被我們的客戶面試并最終聘請(qǐng),也有可能使一名非常出眾的候選人連面試的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,這取決于你的推薦評(píng)估報(bào)告,是否向客戶傳遞出了他們感興趣的信息,當(dāng)然,我們絕不需要你寫(xiě)出那種無(wú)中生有的事情來(lái),而是希望你一方面能夠盡可能與人選深入溝通,另一方面對(duì)客戶委托職位核心需求有著準(zhǔn)確的把握,就是說(shuō),你千萬(wàn)不要把客戶的需求方向理解錯(cuò)了。
?? 坦白地說(shuō),以上錯(cuò)誤,我們之前確實(shí)沒(méi)有少犯,而現(xiàn)在正是我們“痛改前非”的時(shí)候。想要讓我們的推薦評(píng)估報(bào)告,對(duì)客戶產(chǎn)生更大的正面影響力,那我們就必須讓自己變得真正專業(yè)起來(lái),這里,我們還要告訴大家一個(gè)變得專業(yè)的訣竅:重視和認(rèn)真對(duì)待!
如果你從內(nèi)心能夠堅(jiān)持很認(rèn)真地對(duì)待你的工作,你就能夠站在客戶的角度考慮,究竟什么樣的人選才是客戶所需要和喜歡的,這樣你寫(xiě)出的評(píng)估報(bào)告,才更有可能達(dá)到客戶的心理期望,
?? 報(bào)告不能只說(shuō)那些套話與空洞的話,你要表達(dá)你對(duì)人選明確的分析意見(jiàn),包括他為什么適合這個(gè)職位,他之前在哪些方面所形成、積累的能力和經(jīng)驗(yàn),能夠支持他勝任你所推薦的職位。
?? 你是否已經(jīng)弄清楚,他最主要、最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?除了他的基本資歷外,他的性格特質(zhì)是什么樣的?你對(duì)他進(jìn)行過(guò)相關(guān)測(cè)評(píng)嗎?你的分析依據(jù)是什么?他的行事風(fēng)格能夠與客戶公司的管理風(fēng)格融合嗎?他的價(jià)值取向能夠被客戶公司的老板認(rèn)同嗎?
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們提醒你要經(jīng)常給客戶打電話,問(wèn)清楚你所有不太明白的事情,你的電話越多,越能說(shuō)明你重視他們,通常情況下,客戶并不會(huì)反感你多給他們打電話,除非你自己不會(huì)說(shuō)話,總是抓不住重點(diǎn),讓人不勝其擾,那就是你自己的問(wèn)題而不是客戶的過(guò)錯(cuò),因此,你不但要學(xué)會(huì)表達(dá),更要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)的本事。
?? 果我們綜合人選多方面的資歷、特質(zhì)和各種競(jìng)爭(zhēng)因素之后,我們自己究竟認(rèn)為這個(gè)人選與我們要推薦的職位有多高的匹配度呢?!這個(gè)問(wèn)題我們自己心里必須要有底。
?? 我們最后撰寫(xiě)的推薦評(píng)估報(bào)告,必須內(nèi)容豐富、詳細(xì),既要有專業(yè)語(yǔ)言的描述,又要有相關(guān)的數(shù)據(jù)做支持,你的觀點(diǎn)與評(píng)價(jià)必須要能夠經(jīng)得起客戶的推敲。如果時(shí)間上的要求不是特別急(記住:我們可不要將時(shí)間因素當(dāng)成借口),那我們就一定不能只是干巴巴的幾句話就出一份推薦評(píng)估報(bào)告,然后就匆忙地發(fā)給客戶。其實(shí),我們也知道,有時(shí)候客戶總是喜歡催促我們快點(diǎn)兒提供資料,但我們?nèi)绻脍A得客戶的尊重,我們就必須學(xué)會(huì)引導(dǎo)和影響客戶,讓客戶和我們,在推薦時(shí)間與質(zhì)量的矛盾中找到平衡點(diǎn),形成共知。
我們認(rèn)為,一份夠?qū)I(yè)與有份量的推薦報(bào)告,能夠在很大程度上,直接體現(xiàn)你作為獵頭顧問(wèn)的真實(shí)能力,你不必要為此找各種借口來(lái)說(shuō)明不是你不專業(yè),而是因?yàn)槭裁雌渌?,這是徒勞的推托,因此,你必須在工作當(dāng)中邊干邊學(xué)習(xí),除非你不想讓自己提高,否則沒(méi)有什么其他更好的辦法了。
?? 現(xiàn)在,我們終于已經(jīng)明白,在我們的獵頭服務(wù)過(guò)程中,除了要有本事挖掘到我們想找的人選在哪里,還要有足夠的能力與眼光,發(fā)掘出你或你的同事千辛萬(wàn)苦找到的人選身上所具備的能量與蘊(yùn)藏的本事,而且通過(guò)推薦評(píng)估報(bào)告,你還要有讓客戶也能感受到人選的能量與蘊(yùn)藏的本事。
?? 在職位運(yùn)作過(guò)程中,如果我們遇到合適的人選,獵頭顧問(wèn)應(yīng)該盡量爭(zhēng)取和候選人面談至少一次,因?yàn)橛袝r(shí)候簡(jiǎn)歷和人選本人相差是很大的。


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獵頭學(xué)院 企業(yè)服務(wù)
服務(wù)流程 熱點(diǎn)職位
關(guān)于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊(cè)成立并開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國(guó)十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國(guó)公司HRD
  • 有超過(guò)百萬(wàn)份不同行業(yè)的高級(jí)人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書(shū)》
  • 獲國(guó)際獵頭協(xié)會(huì)《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書(shū)》
  • 中國(guó)人才交流協(xié)會(huì)理事會(huì)員單位
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