獵頭最欣賞的人才 獵頭公司是僅限于對(duì)一些高學(xué)位、高職位、高價(jià)位三位一體的頂級(jí)人才通過(guò)非公開(kāi)手段進(jìn)行尋覓和溝通，最終為用人機(jī)構(gòu)物色到合格候選人的人才中介。目前，國(guó)內(nèi)的獵頭公司大致可分為四類(lèi)：國(guó)外大獵頭
怎樣區(qū)分獵頭公司優(yōu)劣 獵頭公司目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過(guò)了2000家，不過(guò)公司規(guī)模超過(guò)50人的專(zhuān)業(yè)獵頭公司不超過(guò)100家，如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣？經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生
乾坤獵頭觀(guān)點(diǎn)-天底下誰(shuí)不說(shuō)CEO工資高得離譜 來(lái)自不同國(guó)家的人們對(duì)高管收入的不滿(mǎn)及對(duì)貧富差距懸殊的不公平現(xiàn)象議論紛紛。同樣，任何一個(gè)國(guó)家的員工在薪資待遇不等的問(wèn)題上也有著激烈的爭(zhēng)論。然而，直到如今，
你覺(jué)得，獵頭賣(mài)的是什么？ 獵頭服務(wù)由于其非凡性，被蒙上了一層神秘的色彩。往往會(huì)被問(wèn)：“獵頭就是靠信息來(lái)賺錢(qián)的，同樣是物色一個(gè)職位人選，獵頭服務(wù)的收費(fèi)為什么如此昂貴？”實(shí)際上并
優(yōu)秀獵頭顧問(wèn)的成長(zhǎng)修煉之路 隨著中國(guó)企業(yè)高管招聘需求的增多，企業(yè)對(duì)獵頭公司推薦人選的招聘方式越來(lái)越接受，大大小小的獵頭公司如雨后春筍般成立并活躍起來(lái)。獵頭由一個(gè)神秘的概念，漸漸成為企業(yè)招聘必備的合作
獵頭公司談中國(guó)本土企業(yè)如何吸引“海龜”回巢 在可口可樂(lè)（Coca-Cola Co.）、耐克（Nike Inc.）等西方跨國(guó)公司任職20年后，陳瑋（Wayne Chen）接到了
獵頭公司分析：你是獵人型銷(xiāo)售？還是農(nóng)夫型？ 獵人型銷(xiāo)售 獵人屬于游牧民族，非常擅長(zhǎng)逐水草而居，在商戰(zhàn)中，他們聰明、有見(jiàn)識(shí)、有冒險(xiǎn)精神和進(jìn)取心，因?yàn)樾嵊X(jué)靈敏，獵人型銷(xiāo)售非常擅長(zhǎng)于尋找新商機(jī)、新業(yè)
獵頭公司談建立企業(yè)內(nèi)部獵頭模式的優(yōu)勢(shì) 企業(yè)內(nèi)部的招聘部門(mén)從來(lái)都是被看做非盈利單位，但正是這個(gè)特征導(dǎo)致的問(wèn)題的所在。當(dāng)一個(gè)部門(mén)被認(rèn)為是成本，它的首要任務(wù)就是降低成本，而不是最大化它的業(yè)績(jī)，這就會(huì)成為影
北京獵頭談首席官，多少個(gè)才合適？ 你的公司有多少位CEO？一位已經(jīng)不夠了—近段時(shí)間出現(xiàn)了首席倫 理官、首席體驗(yàn)官、首席環(huán)境官…而這些還只是E字頭的。如今的最高管理層正在形成
資深獵頭談公司對(duì)“回頭馬”的看法？ 處置員工離任關(guān)于很多HR司理人來(lái)說(shuō)原本就是一件有些傷頭腦的工作，關(guān)于通俗員工離任HR并不會(huì)表示得那么“壓力山大”，
