通俗來說，主要是引薦總裁、副總裁、總經理、副總經理、人事總監(jiān)、人事經理、財務經理、市場總監(jiān)、市場經理、營銷經理、產品經理、技能總監(jiān)、技能經理、廠長、消費部經理、初級項目經理、初級工程師、博士后、博士、工商管理初級人才、其他初級顧問及其他經理級以上人才等。跟著行業(yè)不時展開，具有肯定規(guī)模的獵頭公司還根據(jù)項目的大小中止了市場細分，只做年薪10萬以上的中高端獵頭效力項目。而人才交流兩頭的效力是“藍領”人才、基礎事物人才、微不雅觀區(qū)域人才；前者是客戶要什么挑什么，后者是坐而待命，來什么選什么。 今朝獵頭公司逐漸細分，比如一些獵頭專門針關于醫(yī)藥行業(yè)的高端招聘。
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獵頭公司和復雜的中介公司有很大不合。獵頭公司紕謬集團中止收費，中介公司誰需求對誰收費，集團要找義務就對集團收費，企業(yè)找人就向企業(yè)收費，做的層次比較低；獵頭公司是向企業(yè)收費。假設向集團收費的話，那必定不是獵頭，而是中介。獵頭公司需求供應人才評價、查詢訪問、協(xié)助溝通的顧問咨詢效力；中介公司經常非常復雜的撮合。獵頭收費很高，而中介效力收費經常比較低。獵頭主要是主動尋覓人才，中介更多的是在現(xiàn)有本錢中撮合。其余，中介公司更多的為找義務的人效力，獵頭公司更多的是為才干強、職業(yè)品格好的人才效力。作為一集團來講該當對社會有義務感，他們可以機遇更多，集團展開也會更好。
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